前几天，笔者一位朋友的单位接到通知，上级管理部门将到他们单位进行年度安全生产检查。为获得好成绩，大家周末加班加点，对照检查细则查漏补缺，抓紧时间赶汇报材料。

我们都知道，对企业进行安全检查的目的是了解企业安全生产工作实情，及时挖掘亮点、发现不足，督促企业对问题隐患立行立改，从根本上消除，因而检查讲究“真实”二字。然而，有的部门对企业进行安全检查时，习惯提前做方案、事先踩点、提前发通知。

也许这种“提前打招呼”式检查的初衷是让被检查单位有充分的准备时间，预先进行自查自纠，及时进行整改。但实际上，被检查单位接到“招呼”后，往往不是抓紧时间自查自改不足，而是对照检查细则改材料、造文件、编成果，甚至为了留下好印象不惜安排“临时演员”。结果，检查者看到的是安全成果“百花斗艳”，听到的是“全面落实”，到头来没“检”到真实情况，更没“查”到问题隐患。

所以，要使安全检查查到真东西，就要去伪存真，让“不打招呼”的安全检查成为常态。

从检查者角度来说，首先应该摆正心态，正确认识安全检查的目的，以“不怕一万、就怕万一”的心态安排部署，少一点儿“打招呼”式检查，多一点儿突击检查、临时抽查、回访暗查，通过检查强化生产企业尤其是企业负责人的安全理念，引导企业及时发现薄弱环节，制定切实可行的整改措施，从而实现安全生产。

从被检查单位的角度来说，“不打招呼”式检查有利于克服懒散作风，有利于抛弃“临阵磨枪、不快也光”的旧观念，有利于督促其日常扎实抓好安全生产工作。试想一下，生产企业在安全生产各个方面都做到了真抓实干，每项安全管理措施都落到了实处，每次安全自查都处理得精细，还怕“不打招呼”式安全检查吗？还至于在突击检查时手忙脚乱吗？还用得着“粉饰太平”吗？

所以，无论是管理部门还是生产企业，都有必要从完善安全管理机制、细化安全生产责任入手，让“不打招呼”式安全检查成为保障安全生产的常态化举措，以确保检查时看到真相，进而真正排除隐患、解决问题。