“虚假安全”是一种心理学现象，说的是接近成功的时候，人便有了安全感，精神越来越放松，然而恰恰是一瞬间的放松，反而容易酿成大祸

12月13日，山西焦煤集团华晋焦煤有限责任公司沙曲一号煤矿在清理煤仓时发生事故，造成3人死亡、1人受伤；12月10日，江苏宜兴周铁镇大拈花湾二期项目发生事故，造成3人死亡……四季度历来是事故多发期，岁末年初这个节骨眼更是如此。在加力提速“冲指标”的关键期，各单位既要有“时时放心不下”的责任感、“把隐患当事故”的紧迫感，还要时刻警惕“虚假安全”现象。

“虚假安全”是一种心理学现象，说的是接近成功的时候，人便有了安全感，精神越来越放松，然而恰恰是一瞬间的放松，反而容易酿成大祸。临近年终岁尾，有的企业为完成全年生产经营任务，大干快上冲刺目标，为增产量、提效益，让职工“三班倒”，让设备连轴转，违背生产规律，造成人困马乏，而事故往往发生在疲劳出现之时。

在生产中，由“虚假安全”造成的隐患较为普遍：有的企业盲目乐观，满足于大项任务完成圆满，自我感觉良好，实则危机四伏；有的企业心存侥幸，习惯于“差不多”“过得去”，一厢情愿地认为事故不会找上门，抱着侥幸心理漠视法规，增加了事故发生的概率；有的企业不注重吸取教训，要么“明知不对，坚决不改”，无视安全操作规程盲目蛮干，要么“知错就改，改了再犯”，反复在同一个地方摔跟头，等等。

笔者认为，防范“虚假安全”现象，首先要树牢“防”的思想，要清醒地认识到隐患是客观存在的，越是形势大好，越要心存忧患，不能抱着“应该不会出事”的侥幸，而是要多想“怎样才能不出事”“出事了怎么办”，不被眼前的成绩所迷惑。

其次，要做好“防”的部署。古有农人“饱带干粮、热带衣裳”，今有商人“旱造船、涝造车”，凡事要养成超前思维，把隐患苗头扼杀在萌芽状态，学会借锤敲钟，自觉举一反三，做到警钟长鸣。

再其次，要完善“救”的举措。宁可十防九空，不可失防万一，从小事抓起、从细节做起、从点滴严起，从加强领导带班和应急值班值守制度落实做起，完善应急预案和防范措施，建立多灾种联合监测预警机制，在薄弱环节、关键节点上狠下功夫，把无事当成有事抓、把小事当作大事抓、把苗头视为事故抓，让事故禁于未萌、止于未发，有力有效应对和处置各类风险，确保岁末年初安全生产形势平稳向好。

说到底，还是要认清风险隐患与抢工期、赶进度、超负荷之间的关系。越到收官时刻，越要牢牢守住安全生产底线，越是冲刺关头，越要紧盯重点领域、关键环节，警惕“虚假安全”现象，坚决摒弃松懈和麻痹思想，统筹发展和安全，为奋进高质量发展提供更加坚实的安全保障。